Analisis Pengendalian Waktu Pekerjaan Finishing Pembangunan Masjid Muslimin Dumai metode Fast Track menggunakan applikasi Microsoft Project
DOI:
https://doi.org/10.52072/arti.v17i1.366Keywords:
Metode Fast-Track, Proyek Interior, Pengendalian waktuAbstract
Kegiatan konstruksi seringkali mengalami banyak masalah dalam pelaksanaanya. Masalah yang seringkali timbul dalam pelaksanaan konstruksi antara lain adalah biaya yang tidak terkendali, waktu yang tidak sesuai jadwal, serta mutu tidak sesuai dengan yang diharapkan. Masalah - masalah tersebut disebabkan oleh kurangnya pengendalian terhadap biaya, waktu ,dan mutu. Pembuatan penjadwalan sangat diperlukan untuk mengontrol, menjalankan dan mengevaluasi setiap pekerjaan berdasarkan urutan dan waktu pekerjaan yang telah direncanakan sebelumnya. Penyimpangan terjadi jika proses pelaksanaan tidak sesuai dengan perencanaan awal. Hal tersebut harus segera diatasi agar kembali sesuai dengan perencanaan sehingga proyek tidak mengalami keterlambatan penyelesaian proyek. Penyimpangan yang terjadi dalam suatu kegiatan konstruksi dapat diketahui dengan menggunakan banyak metode. Metode yang tepat akan memberikan hasil yang lebih efisien untuk mengatasi masalah - masalah yang terjadi dalam pelaksanaan konstruksi. Salah satu metode yang dapat digunakan dalam pengendalian biaya dan waktu adalah metode Fast-Track. Metode ini merupakan metode yang bertujuan untuk mempercepat suatu kegiatan konstruksi, sehingga waktu pelaksanaan yang mengalami keterlambatan kerja dapat kita atasi ssat pekerjaan proyek berlangsung. Pada proyek Pekerjaan Finishing Pembangunan Masjid Muslimin Dumai (Plafon Ruang shalat dan GRC) dilakukan menggunakan metode fast track, maka didapat kesimpulan 34 minggu untuk pekerjaan normal dan 30 minggu pekerjaan yang menggunakan metode fast track.
Downloads
References
Ahyari, A. (1987). Manajemen Produksi Pengendalian Produksi Buku 1. BPFE Yogyakarta.
Basuki, C. N. (2017). Analisis Percepatan Waktu Pada Pelaksanaan Pembangunan Gedung Graha Mojokerto Service City Dengan Metode Fast-Track. Institut Teknologi Nasional Malang.
Kustamar, Iskandar, T., & Winanto, E. (2017). Penerapan metode fast track untuk percepatan waktu pelaksanaan proyek pembangunan gedung ICUI, ICCU, dan NICU RSU Dr. Saifyul Anwar Malang. Jurnal Teknik Sipil Info Manpro, 7(1), 1–11.
Luthan, P. L. A. syafriandi. (2019). Manajemen Konstruksi Dengan Aplikasi Microsoft Project. Andi.
Marthea, R. (2017). Perencanaan Penjadwalan Proyek Dengan Metode Fast Track (Studi Kasus: Proyek Tower Caspian Grand Sungkono Lagoon). Universitas Jember.
Nurhayati. (2010). Manajemen Proyek. Graha Ilmu.
Sanjaya, M. I. (2015). Analisis Keuntungan Kontraktor dengan Variasi Modal Kerja dan Sistem Pembayaran Pada Proyek The Royal Bukit Jimbaran. Universitas Udayana.
Saputra, R. Y. (2017). Analisa Faktor Penyebab Keterlambatan Penyelesaian Proyek Pembangunan Mall Abc.Institut Teknologi Sepuluh November. https://repository.its.ac.id/46669/
Satria, D. Y. (2016). Analisis Risiko Biaya Dan Kualitas Akibat Metode Fast Track Pada Pengembang Perumahan Taman Anggun Sejahtera 5.Institut Teknologi Sepuluh Nopember. https://repository.its.ac.id/76871/
Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek, Edisi Kedua. Erlangga.
Sudarsono, T. M., Christie, O., & Andi. (2014). Analisis Frekuensi, Dampak, Dan Jenis Keterlambatan Pada Proyek Konstruksi. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 3(2). https://publication.petra.ac.id/index.php/teknik-sipil/article/view/2623
Suyatno. (2010). Analisis Faktor Penyebab Keterlambatan Penyelesaian Proyek Gedung.Universitas Diponegoro. http://scholar.unand.ac.id/60566/
Tjaturono. (2009). Pengembangan Metode Fast-Track untuk Mereduksi Waktu dan Biaya Pelaksanaan Proyek Studi Kasus Rumah Menengah di Malang, Jawa Timur. Media Komunikasi Teknik Sipil, 17(1), 39–54. https://doi.org/10.14710/mkts.v17i1.3775
Warsika, I. P. D. (2016). Analisa Biaya dan Waktu dengan Metode Fast Track pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi. Universitas Udayana. https://www.slideshare.net/udin2234/analisa-biaya-dan-waktu
Widiasanti, I. (2013). Manajemen Konstruksi. PT. Remaja Rosdakarya.
Fitra, 2019, Pengukuran Tingkat Pemahaman Shift Kerja Perusahaan X, Buletin Utama Teknik Vol.14, No.3, Bulan Mei.
Bellina, S. (2019). Analisis Waktu baku dan Jumlah Pekerja Berdasarkan Beban Kerja Pada PT XYZ Bagian Packing. 18–24.